Общие управления проектами и управления Программа Инструменты спикер учитель: Чжан серебра поле для гольфа: планирование карьеры, выполнение, управление временем, консультант по маркетингу ... Продолжительность: 6 часов длительный курс: один день для толпы: кадры среднего звена, низовые директор, младший преподавательский состав Метод: Инструктор обучения + тематические исследования + + Теперь преподаватель анализирует ... уча области: Национальный банк учитель Чжан [Введение]: ★ исследовательская ассоциация развития Китая персоналом пригласил руководство эксперт по обучению; заслуженный профессор Научно-исследовательского центра по стратегическому развитию Национальной ★ Шанхайский университет ; ★ приглашенный профессор Пекинского университета гуманитарных наук (07-09 очной); ★ Центрального народного радиовещательной станции транслируются гостей; ★ национальном уровне профессиональной ориентации учителя (доцент уровне профессор); ★ американский ICQAC квалифицированным инструктором; ★ РТТ Международная профессиональная лектора [Расширенный]; ★ заслуженный профессор Научно-исследовательского центра Национального стратегического развития Шанхайский университет; ★ приглашенный профессор Пекинского университета гуманитарных наук (07-09 очной); ★ Центрального народного радиовещательной станции транслируются гостей; ★ учитель национальном уровне профессиональная ориентация (ассоциированный уровень профессор); ★ американский ICQAC Сертификация преподаватель; ★ РТТ Международная профессиональная преподаватель [Расширенный]; ★ профессор Национального исследовательского центра стратегического развития Шанхайский университет; ★ приглашенный профессор Пекинского университета гуманитарных наук (07-09 очной); Центральный Народный вещания станции ★ транслировать гостей; ★ профориентации на национальном уровне Отдел (младший уровень, профессор); ★ американский инструктор ICQAC сертификации; ★ РТТ Международная профессиональная преподаватель [Расширенный]. 18 лет опыта работы в области управленческого консалтинга и обучения руководителей бизнеса и 15 лет. 1997-2007: Любая крупные руководители компании HR, обучение директора, директор управления персоналом, директор по маркетингу, заместитель генерального директора провинциального компании, генеральный менеджер и других сотрудников. September 2007 2009 - июнь: профессор Пекинского университета гуманитарных "маркетинг" и курсы "Менеджмент", погружения из их глубины, в сочетании с практическим, юмористические стиле преподавания студентов. 2007-настоящее время: полный рабочий день в консалтинг и обучение промышленности, целевые исследования в старшей развития лидерства, лидерство обучение красноречие, высокопроизводительный команда потенциала и реализации обучения, а также качества профессиональной подготовки персонала, для сто предприятий, чтобы обеспечить управленческий консалтинг, подготовка команды консультирование с полной подготовки развития лидерства, и был приглашен в более чем 40 университетов в области преподавания и лекций, с "водой бою готовы - Чжан серебра маркетинга Collection", "Души Света? и других произведениях. 2012 выиграл восьмой Китай Предприятие Образование Десять тренера. 2012 выиграл первый приз Кубок олимпийской молодежи Тренеры Гран; выиграл национальный десятку молодежи тренера. [Чжан учитель серебро Курсы]: ygpx.net/Teacher/SecInfo/278.html "Chukouchengzhang - харизматичный красноречие", "построить сплоченную команду - держать людей обратить внимание на искусстве '' содействия осуществлению четырех основных" "нулевой стимул стоимость" "старший кадровый повышение квалификации управления", "спонтанное профессионализм", "руководство высокого уровня, выполнение тренировочного лагеря," [получил Чжан учитель серебро Обучение и коучинг фирмы (список лишь несколько клиентов, в алфавитном порядке)] Правительство: Цзянсу провинциального департамента образования, провинции Цзянсу спорта бюро, комитета Jintan партия организационного отдела Чжэцзян Института современного текстиля, Чанчжоу муниципального комитета партийной школы, Jintan комитета партийной школы КПК, Шаньси Gaoping города малого и среднего бизнеса Бюро крупных государственных предприятий: China Railway Group четыре Бюро, Китай Строительство Восьмой Инженерное Бюро, Шанхай верфи судостроения Co., Ltd., Baosteel Meishan металлургический акций, Сычуань Changhong Group, Чанчжоу Китай Парк динозавров, Цзяннин Eaux, Лучжоу, провинции Сычуань перечисленных компаний: Дальний Восток Holdings, Юрун Group, ZTE Группа , Эмори недвижимости, JAC власть, Hongtusanbao Группа, Alibaba Нанкин, Нанкин порт Группа, Шаньдун Золотой Группа Коичи Обучение персонала Сеть Technologies AG преподаватель китайского языка Чжан серебра: ygpx.net/Teacher/SecInfo/278.html иностранные совместные: Акции Advantech, Mahindra тракторы, Yueda Kia, Мобис Автозапчасти, Молодой Оптика Куньшань, Нанкин Пуй-Шаня международные финансовые учреждения: Янчжоу Отделение Банка CITIC, Почтовый сберегательный банк провинции Цзянсу, провинция Цзянсу Shuyang Сельские коммерческий банк, Банк Китая филиала Яньчэн Цзянсу Xuyi сельских коммерческих банков, государственного страхования компании известных предприятий в провинции Цзянсу: рыбалка горшок, Changan Форд автомобильная корпорация, Шанхай, чтобы Лок биологических, Suguo Супермаркет Лтд, Нанкин в русле Technology Group, Шаньдун Xintai машина, передачи Нанкин Jinxin, Программа курса Аньхой Film Group, Нанкин университет, Юго-Западного Университета, Нанкин университет финансов и экономики, Нанкин педагогический университет, Саньцзян университет, Университет Hohai, Нанкин лесотехнический университет, Университет Xiaozhuang, Чжэцзян педагогического университета: Redstar, тайской деревни технологического и культурного образования : Лекция: инструмент управления проектом, проект предварительно оценка инструмент (1), проект технико-экономического обоснования международного шестиступенчатой ??2. Торги Решение планирование проекта II и внедрение инструмента 1, структура работ (ИСР) 2 Ответственность проекта Матрица (LRC) 3, SWOT-анализ 4, методы управления временем --8020 Закон 5, техника сетевого планирования 6, 7 Milestone, снизу вверх методы оценки стоимости 8, 9 капитал метод оценки бюджета, накопленная кривая стоимости 10 , нагрузка ресурс 11, анализ процесса управления рисками этого проекта прекращение фазы инструмента 1, 2, члены команды проекта по оценке по оценке проекта Лекция: инструмент управления программой, Ганта II, III Нагрузка, Сеть PERT анализ четыре, пять Анализ безубыточности, линейное программирование шесть елочка Описание: программа для начальной программы, при нормальных обстоятельствах, будет перед тренировкой, и компании, чтобы сделать дальнейшее общение, в соответствии с конкретными обстоятельствами предприятия, с поправкой на лучший бизнес-практики встречают персонализированные программы обстоятельства. Китайский Обучение персонала Сеть Чжан серебра Преподаватель китайского преподаватель Интернет